مجله نوآوری و فناوری

وقتی مساله همکاری درمورد موضوع جدیدی پیش می‌آید، پنهان‌کاری و تنش می‌تواند یک مشارکت خوب را تخریب کند.
در دوره‌ای که توسعه تکنولوژیک به‌طور فزاینده‌ای پیچیده و گران و چرخه‌های نوآوری کوتاه‌تر می‌شود، برنامه نوآوری باز شرکت کالاهای مصرفی پروکتر اند گمبل (P&G) به نام «ارتباط + توسعه»، نمونه‌ای عالی از نحوه توسعه نوآوری توسط دانش خارجی (برون‌سازمانی) است. این برنامه از زمان شروعش در سال 2001 بیش از 2000 مشارکت را شکل داده و عامل تولید ده‌ها محصول نوآورانه و فرآیندهای جدید برای افزایش بهره‌وری شرکت بوده است. 

مباحث مربوط به نوآوری در مدیریت تکنولوژی از جایگاه خاصی برخوردار میباشد و در این میان  نوآوری باز به عنوان پارادایم جدید در این حوزه جایگاه خود را در میان محققین این رشته به خوبی باز کرده است.

نبود منابع و سایتهای فارسی در این حوزه یکی از مشکلات پژوهشگران در این عرصه است .

آزمایشگاه نوآوری باز با هدف:

(1) پژوهش و هم‌اندیشی در موضوعات مرتبط با نوآوری،

(2) رصد و پویش محیطی آخرین تحولات حوزه نوآوری،

(3) و انجام و اعتبارسنجی آزمایشات علمی و پژوهشی مرتبط با حوزه نوآوری،

در سال 1392 بنیان نهاده شده است. فرهنگ و منطق فعالیت حاکم بر آزمایشگاه برگرفته از رویکرد نوآوری باز بوده و محتوای تولید شده همواره با مشارکت جمعی اعضا تکامل می‌یابد.

این آزمایشگاه توسط دکتر میرسامان پیشوایی عضو هیئت علمی دانشگاه علم و صنعت ایران راه اندازی گردیده است.

آدرس سایت : http://oilab.ir/